知識產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證_知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書對企業(yè)有什么意義

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的核心主旨是提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力，體現(xiàn)在指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，幫助企業(yè)全面落實(shí)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略精神，積極應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)競爭態(tài)勢，有效提高知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的貢獻(xiàn)水平。

1、價(jià)值提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益；

2、地位鞏固企業(yè)市場競爭地位使企業(yè)開發(fā)的具有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品在銷售市場上的地位明顯增強(qiáng)；

3、風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險(xiǎn)；

4、競爭增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力與動(dòng)力；

5、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是科技項(xiàng)目立項(xiàng)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系是將知識產(chǎn)權(quán)放在企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面，把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理理念、管理機(jī)構(gòu)、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個(gè)整體。依據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-2013）要求，圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)，在企業(yè)的資源管理、基礎(chǔ)管理、實(shí)施運(yùn)行等方面進(jìn)行貫標(biāo)，可以有效規(guī)范研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中知識產(chǎn)權(quán)資源管理；自主知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、被侵權(quán)、流失的風(fēng)險(xiǎn)，并有助于建立完善的知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，對推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新，持續(xù)、健康、良性發(fā)展和提升企業(yè)自身價(jià)值，鞏固企業(yè)市場地位有著巨大作用。

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，而企業(yè)的自主創(chuàng)新如果得不到有力的保護(hù)，創(chuàng)新產(chǎn)品就容易失去市場競爭力，其應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值也會(huì)受到影響。知識產(chǎn)權(quán)的作用恰恰是保護(hù)創(chuàng)新者的利益，它是法律給予創(chuàng)新者的專有，保證其對智力成果的獨(dú)占享有。知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證是國家為了規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證活動(dòng)，提高其有效性，加強(qiáng)監(jiān)督管理，根據(jù)《*共和國法》、《*共和國商標(biāo)法》、《*共和國著作權(quán)法》、《*共和國認(rèn)證認(rèn)可條例》、《認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理辦法》等法律、行政法規(guī)以及部門規(guī)章的規(guī)定管理體系認(rèn)證。

對于知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范化管理，如何管理，之前是沒有一個(gè)衡量的尺度。我們論壇邀請了多位企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方面的專家，在知識產(chǎn)權(quán)管理方面分享了各家的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)每一家的情況是不完全一樣的。華為有華為的做法，中興有中興成功的經(jīng)驗(yàn)，IBM，包括商湯科技他們有適合自己的管理之道。

對于大多數(shù)的中小型企業(yè)來說，知識產(chǎn)權(quán)如何去規(guī)范化管理，如何達(dá)到一個(gè)比較有效、合理的、行之有效管理方式呢？之前是沒有評價(jià)的工具和手段的。

自從2013年《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)之后，對于很多企業(yè)思路上面有了一個(gè)基本的指導(dǎo)，為了推動(dòng)這項(xiàng)工作，也給與了很大的支持。

國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490-2013)針對國內(nèi)一般企業(yè)的現(xiàn)狀，提供了基于過程方法的知識產(chǎn)權(quán)管理模型，特別是針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，對各經(jīng)營環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)排查時(shí)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)排查方法以及風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)提出規(guī)范化要求。正因如此，為了進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)在國際、國內(nèi)市場競爭能力。企業(yè)需要通過科學(xué)、系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系來規(guī)范管理知識產(chǎn)權(quán)獲取、保護(hù)、管理和運(yùn)營的環(huán)節(jié)，保護(hù)創(chuàng)新成果，以知識產(chǎn)權(quán)支撐和助力企業(yè)發(fā)展。

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