周期面議
流程面議
服務(wù)類型管理體系認(rèn)證
優(yōu)勢服務(wù)好,效率高
認(rèn)證類型ISO體系認(rèn)證
適用范圍全行業(yè)
材料協(xié)助整理
價格實惠申辦好處 提升公司形象、接項目、投標(biāo)加分等。
認(rèn)證種類ISO體系認(rèn)證
用途招投標(biāo)加分
可售賣地區(qū)全國
服務(wù)方式一對一服務(wù)、全程跟蹤
行業(yè)認(rèn)證服務(wù)業(yè)
服務(wù)內(nèi)容ISO各類管理體系認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)
ISO認(rèn)證ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢
ISO14001認(rèn)證ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證輔導(dǎo)
ISO22000認(rèn)證ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證培訓(xùn)
ISO14000 提高了企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭力。 a.對企業(yè)組織的好處 增強環(huán)境管理意識→企業(yè)管理層和員工的承諾和支持; 改善企業(yè)形象→所有的人都喜歡你; 與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)搞好關(guān)系→不再由于不必要的摩擦而分散精力; 更容易招募員工→清潔的環(huán)境吸引高素質(zhì)的人員; 減少法律訴訟的風(fēng)險→減少消費者和部門的法律行動,環(huán)境審核幫助發(fā) 現(xiàn)和預(yù)計問題所在,采取糾正措施解決問題; 降低保險費用→降低發(fā)生事故的風(fēng)險; 更容易取得財政支持→銀行借助環(huán)境管理體系對企業(yè)有關(guān)項目的環(huán)境影響 進(jìn)行評估 b.對企業(yè)經(jīng)營的好處 減少清潔工作的費用→廢物和污染物排放的減少; 發(fā)生災(zāi)難性事故的風(fēng)險減少→在環(huán)境管理體系中對環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行明確和預(yù) 防; 提高技術(shù)水平→工藝和過程的革新; 節(jié)能降耗,降低成本; 減少廢物處置成本。 c.對企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的好處 產(chǎn)品革新→比如用再生紙做包裝,生產(chǎn)能源消耗少的產(chǎn)品 d.對企業(yè)市場營銷的好處 更好的銷售→環(huán)保法律法規(guī)對零售商的壓力; 產(chǎn)品特色→提高在環(huán)境方面的競爭優(yōu)勢; 更強的國際競爭力。
實行ISO9001認(rèn)證可以獲得市場準(zhǔn)入的,增強市場競爭力。
許多國家為了保護(hù)自身的利益,設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘,包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘,技術(shù)壁壘中,又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和ISO9001品質(zhì)體系認(rèn)證的壁壘。特別是,在“世界貿(mào)易組織”內(nèi),各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘,只能設(shè)置技術(shù)壁壘,所以,獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。
對于企業(yè)外部來說,當(dāng)顧客得知供方按照國際標(biāo)準(zhǔn)實行管理,拿到了ISO9001品質(zhì)體系認(rèn)證證書,并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù),從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同,擴(kuò)大了企業(yè)的市場占有率。可以說,在這兩方面都收到了還不錯的。
ISO9001認(rèn)證注意點:
1、 制定方針時,要考慮客戶滿意;
2、 制定目標(biāo)時,要有客戶滿意的具體數(shù)值;
3、 以任何企業(yè)自己認(rèn)為合適的方式向員工宣傳:顧客滿意的重要性,員工自己的工作對顧客滿意有多大的作用;
4、 定期測評顧客對本企業(yè)的滿意程度,如未達(dá)標(biāo),應(yīng)制定相應(yīng)的措施整改;
5、 重視顧客反饋,包括意見或抱怨,作業(yè)企業(yè)改進(jìn)的依據(jù)。
6、 與顧客有關(guān)的合同簽訂前,要進(jìn)行充分的評審,以確保企業(yè)有能力滿足顧客要求。
企業(yè)通過第三方認(rèn)證將向其利益相關(guān)方其商業(yè)動作的有效性。監(jiān)督審核將幫助企業(yè)探索持續(xù)改善其商業(yè)活動、不斷創(chuàng)新和回顧過去的方法。定期的監(jiān)督審核將確保您不斷地運用、監(jiān)督和改善您的程序,并以此作為提高員工責(zé)任感、激勵員工的依據(jù)。
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