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舟山商品服務(wù)體系認(rèn)證
  • 舟山商品服務(wù)體系認(rèn)證

產(chǎn)品描述

在圖1中可以看到,"銷售和服務(wù)系統(tǒng)"是服務(wù)體系建設(shè)的主要責(zé)任部門,灰色框中的部門是生產(chǎn)系統(tǒng)和支持部門中與服務(wù)體系建設(shè)密切相關(guān)的模塊。 
    研發(fā)改進(jìn)模塊,對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)"5.1.6.1生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等部門之間有良好的市場(chǎng)信息反饋機(jī)制,并在商品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面不斷改進(jìn)"、"5.1.6.2對(duì)售后服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的難以解決的問題,設(shè)立有關(guān)的服務(wù)研究部門或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究和咨詢。"、"5.1.6.4重視服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,鼓勵(lì)參與國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。"等條款。 
    人力資源和培訓(xùn)模塊
,對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)"5.1.3.2售后服務(wù)組織應(yīng)提供內(nèi)部**,具體包括:
    a) 長(zhǎng)期保持服務(wù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使其有良好的素質(zhì)和能力;
    b) 定期或不定期的服務(wù)文化的培訓(xùn);
    c) 有效的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升和員工關(guān)懷機(jī)制。"
    商品物料設(shè)計(jì)模塊,對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)5.2.1"商品信息"的有關(guān)要求,包括商品包裝,附屬文檔的設(shè)置,安全信息明示等要求。
    品牌和文化宣貫?zāi)K,對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)5.1.7"服務(wù)文化"的要求,包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外的服務(wù)文化宣貫,獲得社會(huì)認(rèn)知等方面。
    標(biāo)準(zhǔn)5.1.4"規(guī)范要求"提出的售后服務(wù)手冊(cè),也應(yīng)是企業(yè)文件形式,由較高管理者簽發(fā)。
    從圖1中可以看出,服務(wù)主管部門的權(quán)限較低,隸屬于營(yíng)銷部門。而在實(shí)際工作中,不少企業(yè)的售后服務(wù)部門甚至是銷售部門的下級(jí)。目前許多企業(yè)還存在一種誤區(qū),認(rèn)為建立服務(wù)體系、建立完善的售后服務(wù)體系,是"售后服務(wù)部門"的工作,與其他部門無關(guān)。實(shí)際上,當(dāng)企業(yè)采取這樣的組織架構(gòu)時(shí),"售后服務(wù)部門"并沒有權(quán)限進(jìn)行服務(wù)體系的整體管控。尤其在"商品信息"、"文化宣貫"、"資源配置"等方面,售后服務(wù)部門幾乎沒有話語(yǔ)權(quán)。
    根據(jù)GB/T27922的評(píng)價(jià)指標(biāo)來看,提出的是全員參與原則,要求各級(jí)人員,尤其是業(yè)務(wù)和服務(wù)人員(與顧客直接接觸的人員),都獲得培訓(xùn)并有良好素質(zhì),并接受考核和監(jiān)督,使企業(yè)形象和服務(wù)品牌得以彰顯,追求更高的顧客滿意。
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